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做项目管理时你是否遇见过这些问题?

PMP的价值 解决不同阶段遇到的项目问题
技术人员与管理者
(缺乏管理经验)
  • 跳出 “技术”人思维;
  • 能独立组建团队,承担项目;
  • 是技术人晋升管理的快捷通道;
  • 解决好客户、领导、团队等干系人沟通关系。
技术人员咨询
项目管理从业者
(有项目管理经验)
  • 能组建项目团队,管理数百万、千万以及上亿级别的大项目;
  • 具备项目管理专业素质、实战技能、综合性能力;
  • 掌握一整套的项目管理体系思维和方法;
  • 成为资深的项目管理者,薪资高,有晋升和跳槽筹码。
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特别针对最新的PMBOK®指南,系统掌握项目管理最新管理体系;
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贺光成

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金牌讲师

  • 厦门培因教育福建签约项目管理培训师
  • 美国项目管理协会 PMP®
  • 项目管理标准《PMBOK®指南》(第七版)中文翻译审校委员会委员
    • 贺光成老师从2002 年开始致力于项目管理知识体系的研究和应用,所讲授的项目管理思维和技能提升课程深受企业欢迎,同时所讲授的PMP 认证课程多次创出100%的通过率。
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汪小金

汪小金

金牌讲师

  • 《PMBOK®指南》第4版、第5版和第6版英文原版征求意见稿审阅人;
  • 《PMBOK®指南》第4版和第5版中译版审校委员会主任;
  • 《PMBOK®指南》第6版中译版审校委员;
  • 《项目管理评论》杂志首席学术顾问。
    • 澳大利亚维多利亚大学哲学博士(项目管理方向)澳大利亚墨尔本皇家理工大学项目管理硕士中国江西财经大学经济学学士1983年起就与项目管理结不解之缘,全过程参与了我国第一个引进现代项目管理的鲁布革水电站工程的
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谢志杰

谢志杰

金牌讲师

  • 国际项目管理学会(PMI)东亚区地区发展总召(Mentor)
  • PMP,国际项目管理师
  • NPDP,国际新产品开发管理师
  • 托福考试世界记录保持人(新制: 290/300, 等于旧制 673 分)
    • 美国Stanford斯坦福大学硕士,NPDP国际新产品开发管理师,2013年度中国10大优秀项目管理培训师。国际项目管理学会 (PMI) 东亚地区发展总召,曾任职于琉璃奥图码处长,索尼爱利信首席项目经理,罗技电子项目经理。擅长于新产品开发管理、跨国跨文化跨平台国际项目实例分享、创新与项目管理、风险管理、企业与项目管理等方面。
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袁明义

袁明义

金牌讲师

  • PMP®, PMI-ACP®, PMI-RMP®, PMI-PBA®, 台湾国际项目管理师协会理事长。
  • 国务院外国专家局推荐项目管理专家讲师。
  • 具备十年以上项目管理培训与系统建立顾问经验。
  • 《PMBOK®指南》第五版、第六版繁体中文版编审委员。
    • 具备十年以上项目管理培训与系统建立顾问经验。 《PMBOK®指南》第五版、第六版繁体中文版编审委员。
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  • 贺光成讲师

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  • 汪小金讲师

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  • 谢志杰讲师

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