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如何用项目管理知识找女朋友?

来源:未知 浏览量: 发布日期:2021-01-29
 
春节马上要到了,
单身项目经理们的噩梦又要来了!
即使今年因为疫情原因,不能回家过年。
但是!一定挡不住来自爸妈们的“催婚”问候。
怎么办?
 
项目管理知识体系不是放在那里装样子的
今天就教你如何充分利用这套知识
主动出击,撩到对象!
 

项目管理&撩妹技巧(目录)

 
01项目管理态度——思路
02项目整合管理——项目计划
03项目沟通管理——项目协调
04干系人管理——领导力
05个人经验——教训
 

01、项目管理态度——思路

 
米卢说:态度决定一切。
 
做项目的时候,要用最专业化的态度去对待项目,把项目上线、项目目标的达成,作为最重要紧急的事来看待。
 
因为你得相信,态度可以对人的思路和行为产生潜移默化的巨大影响,有些时候甚至是影响目标能否达成的最根本因素。
 
同样的,用最专业化的态度去撩人,转变态度。
 
不要再把她当作你的女性朋友/发展对象,而是从心底里,把当作你的女朋友来看待。
 
用对待女朋友的标准去对待她,这样行为才能跟得上,出现低情商行为的概率也会大大降低。
 
内心深处把她当你的女朋友/爱人,她就真能成为你的女朋友。
 
同时,项目管理和撩妹在思路上也没什么区别:
 
1)研究你的项目,获取她的基础信息;
2)研究市场环境找到突破点,不断优化自身;
3)通过各种措施手段,使项目(撩妹)可以顺利开展。
 

02、项目整合管理——项目计划

 
用项目整合管理的思路来撩妹,要先制订总目标和阶段目标(类似产品路线图和各版本迭代目标)
 
接着与好基友商量,制定周密的追求计划(制定项目管理计划、迭代排期计划等),从约会地址、约会预算、时间安排、突发状况等都充分考虑。
 
计划制定好后,按照计划一步步行动(指导和管理项目工作),在打通闺蜜、买通蓝颜的情况下,成功约到妹子吃饭;好基友实时了解约会进度(监控项目工作),确保约会准确无误。
 
吃饭完毕,原计划去江边漫步,突下暴雨,灵活应变提出去电影院(实施整体变更控制)
 
在爱情电影浪漫的氛围下,成功牵手妹子,发朋友圈炫耀(结束项目)
 

03、项目沟通管理——项目协调

 
要和妹子沟通、聊天,其分寸要掌握好。既不要太频繁到每一餐饭都吃了什么,也不要只是一句毫无感情的“多喝热水”。
 
试试项目管理的方法:
 
首先,融入她的朋友圈(非微信朋友圈),当然朋友圈的点赞互动是必须的,但更直接的方法是通过她身边的朋友去了解她,了解她的性格、爱好,了解哪些举动会让她芳心大悦,甚至前任踩过的坑,都是你的指南。
 
有了这笔项目组织过程资产,你可以扬长避短,发挥自己的优势。
 
接下来要做好需求分析。当干系人提出需求,项目经理要及时回复,诊断需求。就像和妹子聊天时一定要关注她的感受,可不能get不到妹子的真实需求。
 
举个例子:妹子生病了,男生的普遍反应是:多喝点热水啊。
 
这就是没清楚妹子的真实需求,你得先问问她哪里不舒服,是感冒发烧,还是在跟你撒娇卖萌求关怀呢?
 
无论是追妹子还是带项目,都得好好沟通,才能清楚真实的核心诉求到底是什么,不能通过表面现象去粗略的理解一个人或者一件事。
 
同时,有人情味的男生才更知疼知热,会照顾妹子。
 
记住,最吸引人的特质是让人感到舒服的魅力,与你待在一起没有压迫感,会不自觉的向你吐露自己的脆弱,这可以说是核心竞争力了。
 

04、干系人管理——领导力

 
内部团队管理好后,偶尔也会遇到和外部干系人撕逼的情况(情敌,竞争对手)。
 
其实反向思考一下,追妹子,有竞争其实是好事:
 
1)妹子招那么多人喜欢,她优秀!!我要努力!
2)好好分析竞争对手,制定对自己有利的策略。
 
做项目也一样,只有摆平干系人,才能更好地做接下来的事情。
 
接下来是领导力。
 
如果确认妹子对你有意,千万不要矜持,要努力向前冲。
 
要知道,在恋爱中,女生往往处于被动状态,半推半就,需要你向前多跨几步,该行动就行动,靠勇气和胆量俘获女孩的心。不要犹犹豫豫,要果敢有为,老爷们也不用担心什么受伤之类的。
 
放到项目中,就是要主动站出来,积极主动的让自己成为项目的核心成员,成为团队的主心骨,在关键问题的推动、关键决策方面,大胆推进,让自己成为项目/恋爱中的主心骨/主导者。
 

05、个人经验——教训

 
最后用自己的亲身经历跟大家现身说法:
 
1)恋爱中的两个人,最好是自然的相互吸引,这样走到一起的概率会比较大。
 
记住:强扭的瓜一定不甜。
 
这是方向性的问题,就比如在项目中,与公司愿景、产品愿景、用户需求不匹配,甚至相背离的项目,要考虑是否要做。
 
2)千万不要相信,“对方是在考验你”这句话。
 
如果你被说了这句话,认为对方真在考验你,那说你是备胎,都是高估了你,这时就要及时止损。
 
如果对方真的对你有意,一定不会刻意远离你,而是会找机会多和你接触,多说话,多一些在一起的时间。
 
放到项目管理,如果某个项目无法完成项目目标,且成本远大于收益,就要考虑及时止损。
 
3)恋爱中,确定目标后,一定要一心一意,切不可三心二意。

 

就如同项目目标确定后,就要排除万难,想尽办法全力达成!
 

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