01
项目定义
项目目标
02
合同与采购管理
03
项目规划、执行、跟踪
04
变更管理
05
风险管理
06
质量管理
07
问题管理
08
决策管理
清楚地陈述要解决的问题。
吸纳所有需要参与决策的人,以及将会受决策影响的成员参与,以争取团队支持。
与项目组一起重审项目陈述,让大家获得一致认识。
针对决策标准(如:成本、时间、有效性、完整性、可行性)开展讨论。
与项目组一起确定各标准的权重
设定决策的时限
开展头脑风暴,在规定时间内尽可能多地产生决策想法。
通过集体投票的方法进行筛选,并按照权重进行排序。
尽量采用排在第一位的结果。如果没有异议,结束讨论并开始实施决策。
将决策写入文件,并与团队成员及项目相关方面沟通决策结果。
09
信息管理